1月20日，三元集团暨悠进股份二〇二〇年经济工作会议在工业园隆重举行。

悠进股份总裁白雪涛以合力精耕 创新驱动未来为题，对2019年年度经营发展与综合管理工作进行评价总结，并对2020年综合重点经营发展和创新工作部署规划做了概括说明。

悠进股份财务总监冯艳发言，将2019年度集团公司、悠进股份和各事业部经营业体指标完成的优良情况做了分析，同时把 2020年关键财务指标（占用、呆滞、负债率、盈利能力等）提升改善方案和财务管理及内控管理工作改善创新实施举措做了说明。

家电事业部本部长蓝景耀、汽车事业部本部长张建英，悠进股份副总裁兼塑胶事业部本部长董延聪，分别对2019年各单位指标目标完成情况进行分析评价，还围绕集团公司2020年发展纲要的要求，在立足大环境走势，在企业发展格局战略上，在产业转型升级的综合创新点上，在新市场新客户、新产业产品开发及创收效益规模的新增长点上，在老客户的深度挖掘上，在创新提质提效的综合管控举措上，按照可持续、有质量、规模化创新发展为原则基准，对最大化地提升创收规模及盈利能力相关的举措、方案及目标进行了详细说明。

随后，悠进股份副总裁姜睿随后宣读了股份公司2019年度综合评优获得者名单。悠进股份执行董事长张杰民发言，对2019年经营管理取得的成绩做了进一步评价，同时对关键数据和管理焦点难点相关问题，做简要剖析，以明确下一步的培育思路和相关措施。 

最后，股份董事长、集团董事长刘庆平做重要讲话。他首先对2019年度获奖的团队和个人表示衷心祝贺！向全体三元同仁的辛勤付出、忘我拼搏和无私奉献表示衷心的感谢！刘董事长讲到，2019年集团公司和各单位在综合管控质量提升、执行力强化、绩效激励机制落地、结果导向引领等方面做了大量创新，5+2,3+1管理要求的提出和执行落实，在经营意识上有了很大改观，在质量损失管控、客户评价、占用呆滞、生产效率等薄弱环节的改善上有了较大提升。同时通过经营架构、组织结构新一轮的实践、调整、磨合，我们的经营质量、精益化管控模式、流程规范、提质提效的速度及品牌资质、战略合作、行业前茅等也有新的提升与收获。刘董事长重点强调，2020年是我们二次创业的一个关键节点，是极其重要的攻坚年度，决定着三五规划目标顺利达标达效，从经营发展原则、经营发展目标和经营发展任务三个方面，把2020年集团公司综合经营发展纲要做了详细说明和部署。刘董事长在讲话中，对2020的经营管理工作方向做了明确要求：综合经营指标基准必须全力赴达标达效！经营运作质量打翻身仗，创造全新经营发展平台格局与可持续高质量经营环境与秩序！创新可持续高质量发展理念，以自动自发、自觉自律、自我积极向上的创新、学习、发展的干事创业精气神作为原则。

本次经济工作会议的顺利召开，进一步凝聚了全体三元同仁的共识，坚定了信念，以便能够心无旁骛朝着既定目标方向攻坚克难，拼搏努力，为实现做百年企业的宏愿，做出自己应有的贡献。

                                              本报记者