【简讯】1月29日，青岛三元集团暨悠进股份二〇二一年经济工作会在工业园隆重举行。

    悠进股份财务运营副总裁乔岗首先汇报，对2020年度集团、悠进股份及各事业部、经营业体综合财务指标的完成和管控情况进行评定，同时对2021年度财务综合创新方案和上市推进情况做分别说明。

    家电事业部本部长丛龙锋、汽车事业部本部长蔺帅、塑胶事业部副本部长毕显坤，对各事业部2020年度经营指标结果和综合管理成效做汇报分析，并对2021年度综合工作规划与创新进行说明。

    市场运营总监王博对2020年度市场开发的综合效果进行简要评定，还对2021年度重点的攻关目标与任务向大家汇报说明。供应链总监焦晓合对2020年度供应保障效果做了分析，对2021年度供应战略的管理创新规划和成本压降的目标任务进行简要说明。

    人力绩效总监宋磊就2021年度综合KPI绩效的实施运行方案向大家做汇报。各事业部与各职能中心代表汇报完毕后，集团董总办刘娟娟主任宣读集团2020年度优秀团队和先进个人的综合表彰决定。

    随后，悠进股份总裁董延聪以“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”为题，从“经营实绩 ”、“管理分析”和“薄弱环节解析”三方面，详细评定了集团及悠进股份2020年度综合经营发展的成果与不足，又从“2021年度经营指标”、“运行体系”、“管理规范”、“人才战略”和“四五规划”五方面，对2021年度综合经营战略的规划做了详细说明。

    最后，刘庆平董事长做了重要讲话，对集团公司、悠进股份2021年的综合经营发展进行了战略部署说明。首先，刘董事长对获奖的团队和个人表示衷心祝贺，对全体三元人辛勤奉献表示衷心感谢！2020年取得的成绩是三元人共同努力的结果，更是一批批出类拔萃的佼佼者无私奉献和敬业爱岗的结果，这正是三元人主流的精神面貌和干事创业的精气神。刘董事长讲到，2020年是新中国历史上百年不遇的变革之年，我们企业也遭遇了前所未有的挑战和压力，但我们坚持提质提效的战略方向，准确判断形势，精心谋划部署，果断采取行动，付出艰苦努力，最终交出了较为满意的答卷。刘董事长在肯定2020年成绩的同时，对企业的短板瓶颈日益突出的问题做了简要分析。

    刘董事长谈到，2021年是集团新时期三五规划的收官年，具有极其关键的重要性，承前启后，直接影响着我们四五规划的开篇布局。刘董事长强调，要强化促进集团综合股制、股权改革力度，适度扩大激励责任范围，让核心中坚经营团队成为企业的真正主人；要强化落实21年度经营承包合同的优化改善工作；要有计划推进2021年创收规模与效益；同时要增强集团产业链、供应链自主可控的能力，不断强化促进财务运营管理创新，重点加速财务核算体系的搭建；在当前形势下，进一步强化监查委、三级监管、KPI绩效考核机制，明确分工与使命担当，加速内控管理体系的有效实施及各管控环节的流程再造，用正气、正能量及有质量的经营发展预期、来凝聚团队信心和工作的积极性。人才是企业发展的第一生产力，要不拘一格的聘育用留各层次的人才。刘董事长期望大家在2021年做好最充分的打算，力求每一个环节的运作都精准有效，以持续改善、精益革新为基本要求，积跬步至千里、积小流成江海，高质量发展，从而圆满的完成我们的三五的规划和目标。